时光匆匆，新商科实训已悄然步入第四天。褪去最初的懵懂与生疏，同学们早已快速进入角色，在模拟经营里锤炼本领、积累经验，书写属于自己的商科成长故事。

全周期模拟经营

多主体协同赋能

今日实训的核心环节，便是新商科经营全周期演练，覆盖贸易公司、制造公司、物流公司、会计师事务所、国际货代、银行、税务局、市监局八大核心主体，同学们分工明确、协同作战，完整体验了从前期筹备到中期运营的全流程。

贸易公司的同学专注于市场调研与供需对接，精准研判市场趋势，敲定采购与销售方案，在“买与卖”的博弈中锻炼谈判能力与市场敏感度；

制造公司的同学则聚焦生产环节，合理规划产能、控制成本，兼顾产品质量与生产效率，解锁“从原料到成品”的全链条运营逻辑。

国际货代公司同学专注于货物进出口代理、报关报检等业务，衔接贸易公司与物流公司，保障跨境货物运输顺畅；

物流公司同学统筹货物仓储、运输调度，优化物流链路，降低运输成本，助力各经营主体高效运转；

会计师事务所同学则提供专业审计、财务咨询服务，协助各公司规范账务处理、规避财务风险。

精选址筑根基

践实战启新程

除了全周期经营模拟，今日实训还重点开展了“选址建造+落地经营”实操环节，让同学们跳出理论框架，真正实现“从0到1”的经营实践。

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在选址建造环节，各经营主体结合自身业务特点，综合考量地理位置、租金成本、市场辐射范围、政策支持等多重因素，反复研讨、对比分析，敲定最适合自身发展的经营地址。

国际货代公司与物流公司优先选址交通枢纽、港口附近，便于货物集散与运输调度.

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过程中，同学们也遇到了资金周转紧张、市场需求不及预期、部门协同不畅等困难。银行针对以上问题，主动推出模拟贷款、资金拆借、结算优化等解决办法，保障各主体资金流转顺畅。

强培训提能力

守财务护经营

经营实战离不开专业的财务支撑，今日实训特别安排了税务局和市监局对各公司财务经理专项工作培训，助力财务岗位同学明晰职责、提升专业能力，为各经营主体的规范运营保驾护航。

培训过程中，导师围绕实训期间财务工作的核心要点展开讲解，重点涵盖资金核算、账务处理、等关键内容，通过案例分析、实操演示的方式，让财务经理们快速掌握财务工作的核心方法。

摄影｜夏昭祥 林华夫 张开辰

编辑｜边晓琳 于子涵

审核｜张坤